为了强化安全管理，汲取事故教训，落实安全责任，建立安全管理长效机制，做好救捞系统提出的“四大安全” 工作，确保年度内不发生人员伤亡事故和大及以上责任事故，按照交通部救捞局《关于制定强化安全管理百日行动方案的通知》的指示精神，烟台打捞局于3月16号制定下发了《关于成立交通部烟台打捞局强化安全管理百日行动领导机构的通知》，成立了以杜柠局长为组长、白德锋书记和杨晓仁副局长为副组长的行动领导小组以及领导小组的各内设机构。

4月2号，在局生产调度会上，对部局组织的百日行动进行了宣传发动。首先杜柠局长传达了交通部救捞局关于强化安全管理百日行动动员会上的精神，然后领导小组办公室部署了《烟台打捞局强化安全管理百日行动方案》，最后对烟台打捞局部署的百日行动提出了具体要求：各单位、各部门要按照部局安全工作会议精神和我局细化的《强化安全管理百日行动方案》有针对性地开展工作，并每半个月将活动情况报安全活动工作组，工作组要做好相关记录。各单位、各部门要有好的心态，加强学习，提高素质，转变观念，抓好落实，有关单位要进行全程监控，确保年内不再发生人身伤亡等安全事故。

4月3号，我局在收到部局《关于印发强化安全管理百日行动实施方案的通知》后，根据文件要求，结合我局实际，由行动领导小组办公室制定下发了《关于在全局开展强化安全管理百日行动的通知》（烟打捞字[2007]68号文），通知中明确了本次行动的主题和行动的六大主要内容，并对行动的具体安排做了部署。

根据《交通部烟台打捞局强化安全管理百日行动方案》第一阶段的要求，由宣传教育行动小组负责在全局范围内进行宣传发动。4月9号，宣传教育小组在局板报栏对本次活动进行了宣传发动。4月10号上午，在收到《交通部救捞系统“四大安全”的定义与内涵诠释（讨论稿）》后，行动领导小组办公室立即将此文件转发至基层各单位和机关各处室，要求立即组织学习，召开“四大安全”研讨会，深刻领会“四大安全”的定义和内涵，对如何真正实现救捞系统提出的“四大安全”提出自己的建议和看法，并结合本单位的实际情况，查找各单位的不足和隐患，针对查找出的隐患制定防范措施，确保措施落实到位。4月12号，为了进一步对百日行动进行宣传发动，宣传教育小组在我局4月11号出版的《烟台救捞》报（2007年第3期）上刊登了《痛定思痛——安全警钟需长鸣——我局扎实开展安全管理百日行动》的文章，文章指出了本次活动的背景、主题、主要内容和目标。

下面是局属航运处、工程处、海员医院、百通公司、海员技校、银河轮渡公司、船舶修造厂和港务处等八个基层单位进行百日行动第一阶段的活动情况：

一、航运处：航运处在收到部局、局有关百日行动的文件后，立即根据自己的实际制定了本单位的百日行动计划下发到各船舶和各科室，并且分管安全的副处长杨明波立即赶往在渤海石油服务的船舶，召开全船大会，介绍当前的安全形势，宣贯文件精神，并要求船上一定要将活动落到实处，通过此次活动的开展，起到一定成效；召集在家休假的船干到公司开会，重点介绍了当前的安全形势，并对救捞系统提出的“四大安全”进行了研讨。

二、工程处：4月2号下午，工程处召开了专题会议，传达部署部局、局有关百日行动的文件后，立即根据自己的实际制定了本单位的百日行动计划，计划主要从强化安全意识、落实责任严格执行规章制度和抓救捞施工全过程的安全工作三方面入手，并于4月3号下发到各船舶和各科室；4月9号和16号在工程处四楼会议室组织学习研讨了“四大安全”。

三、海员医院：根据自己的实际制定了医院的百日行动计划。4月11号召开了全院大会，对百日行动进行了宣传发动，同时认真学习研讨了部局提出的“四大安全”。4月13号，由纪培浩副院长带队对全医院进行了一次安全大检查，重点对本院的三个减压舱进行了检查。

四、百通公司：在收到部局、局有关百日行动的文件后，立即根据自己的实际制定了本单位的百日行动计划。4月9号召开了各部门领导会议，要求各部门组织学习；4月13号，就“四大安全”为主题办了一期黑板报，同时公司对劳动防护用品进行了一次大检查，淘汰了一批不达标的安全帽，新购了140个符合安全规定的安全帽；4月16号下午，公司组织各层面人员开展了“四大安全”研讨会。

五、海员技校：结合局下发的《关于在全局开展强化安全管理百日行动的通知》和《学习研讨交通部救捞系统“四大安全” 的定义际内涵诠释的通知》，分别于4月11号和14号利用职工大会向全体职工进行传达学习，并对学校的各环节的安全重点进行了强调和部署。同时结合技校实际，制定了《烟台海员职专安全风险明细表》；刊登了一期以“安全重于一切”为主题的板报，在全校范围内进行安全宣传和教育；4月12号在全校范围内进行安全大检查，对发现的问题要求限期整改，并跟踪落实。

六、银河轮渡公司：在收到部局、局有关百日行动的文件后，立即根据自己的实际制定了本单位的百日行动计划。根据计划的安排，于4月2号至8号组织学习落实部局和局有关文件精神；4月9号至15号，结合公司的实际对照岗位职责开展自检自查活动。组织人员对救捞系统提出的“四大安全”进行研讨。

七、船修厂：根据自己的实际制定了本单位的百日行动计划于4月12号下发到各车间和各科室。将本厂历年来的各种事故编制汇总成船修厂事故案例汇编于4月16号下发至各车间，要求进行学习，吸取经验教训；做好各项作业的风险评估，把风险降到最低。4月17号组织各层面的人员对救捞系统提出的“四大安全”进行研讨。

八、港务处：在4月2号下午的调度会和安全例会上，由毕可文处长将局开展活动的主要精神进行了传达。在收到部局、局有关百日行动的文件后，立即根据自己的实际制定了本单位的百日行动计划，并在4月16号的安全例会上进行了部署。期间利用侯船厅的电子屏幕经这次活动的主题作滚动宣传，同时利用标语宣传栏进行宣传，让广大职工了解这次活动的有关内容；4月17号上午，进行了一次消防演习，演习后公安分局消防科和烟台市港航局的领导针对演习情况提出了宝贵意见；4月17号下午，组织人员认真学习研讨了部局提出的“四大安全”。

从检查的结果来看，各单位都能根据部局和我局的有关要求，结合各自的实际制定了本单位的百日行动方案，并按照第一阶段的要求进行了宣传发动。同时组织人员对救捞系统提出的“四大安全”进行了研讨，一致认为：“四大安全”讲得非常细致，内容全面，包含面广，剖析深刻，内涵很深，非常实用。各单位表示一定按照部局提出的“四大安全”，深挖其内涵，对照本单位的实际，查找不足和隐患，确保本单位的安全形势稳定。