在政治、经济、科技迅猛发展的今天，文化已经被放到战略、规划、愿景，乃至影响发展目标实现的重要位置，成为企业决胜未来、行业引领新风的核心竞争力之一。
救捞体制改革以来，在交通部和部救捞局的领导下，我局党委以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中、五中、六中全会精神，树立和落实科学发展观，坚持救捞文化建设重在与时俱进的思想，紧紧围绕救捞中心任务，切实推进打捞文化建设，为救捞事业提供强大的思想保证和精神动力。
一、加强打捞企业文化建设的重要性和紧迫性
救捞体制改革以来，交通部为“建设一支装备先进、技术精湛、吃苦耐劳、不畏艰险的国家海上专业打捞队伍”，加强了对整体救捞力量的建设。随着海洋经济的发展，航运市场的繁荣，为我局加强海上安全保障和发展打捞经济提供了前所未有的机遇。同时，我局也面临着前所未有的挑战，在机遇和挑战面前，加强打捞文化建设显得尤为重要和必要。
通过加强打捞企业文化建设，使我局干部职工进一步解放思想，转变观念，适应市场要求，树立发展的理念、创新的理念、管理的理念、服务的理念、竞争的理念、品牌的理念，在全局形成讲诚信、干实事，讲公道、负责任的风气。激发广大干部职工的主人翁意识，进一步树立局存我在、局兴我旺、局强我富的理念，增强爱我打捞、爱我岗位、爱我工作，奋力拼搏，多作贡献的意识，使我局的凝聚力、向心力、创新力、战斗力进一步增强， 逐步构建一个以人为本、昂扬向上、融洽和谐的工作环境，实现“构建和谐打捞，打造世界品牌”的宏伟目标。因此，我局各级干部和全体职工以强烈的责任感和使命感，充分认识到加强局企业文化建设的重要性和紧迫性，并积极投身于这项伟大的建设工程中去。
二、加强打捞文化建设的主要做法
救捞体制改革以来，我局新一届领导班子非常重视企业文化建设，早在2004年局经济工作务虚会上，就提出了深入开展企业文化建设的任务，详细阐述了开展企业文化建设的重要性和必要性，强调文化的本质在于塑造人们心中的真理，塑造潜意识里面的信念、习惯。管理的最高境界是文化管理，因为具有共同价值观的人是无需过多监督的，他们会自我激励，他们会干自己心中契约、指导的行为，他们会按心中的相信的条例办事。当越来越多的人愿意为这个价值观投入的时候，越来越多的人愿意为这个价值观和愿景做奉献的时候，团队的生产力就出来了。企业文化的形成，不是主动和自觉的行为，都是在潜移默化中形成的。
建设打捞企业文化，第一，要真正把邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观学深学透落实到实践中，用先进的理论武装头脑，要有为打捞企业化运作做贡献的的责任感。第二，要结合自己单位的实际情况，针对工作目标、工作目的、发展远景、使命、人员情况，提炼出有个性的打捞文化的理念、价值观。第三，一个单位一定要有一个很好的人文环境。我们要创造一个安全的、和谐的、愉快的、互相关爱、互相帮助、互相学习、互相支持、互相鼓励、积极向上的人文环境和工作环境。第四，要为职工创造一个能够展现自身价值和通往成才之路的平台，要让职工不仅能够享受到我局发展带来的物质利益，还要让职工感受到在上海打捞局工作真自豪，真快乐，真幸福。第五，要创造一种氛围、环境，使打捞文化潜移默化地在各个方面侵蚀。
为此，结合全局实际，扎扎实实地推进这项活动。特别是今年以来，我局紧紧围绕部救捞文化建设大纲和救捞文化建设研讨的相关内容和要求，联系实际，在全局干部职工中深入开展了研讨活动。在打捞文化建塑中，主要抓了以下几个方面工作：
1、目标为先，明确打捞文化建塑方向。我局因地制宜地提出了“稳扎稳打、真抓实干、由浅入深、重点突破、整体推进”的打捞文化建塑思路。制订下发了《交通部上海打捞局企业文化建设设想》、《关于开展上海打捞局企业文化建设大讨论的决定》、《交通部上海打捞局企业文化理念征集汇总表》等。在全局认真开展了救捞文化建设研讨活动，要求局属各单位撰写研讨体会文章，并通过党政信息和局域网、《上海救捞》开辟专栏，刊登研讨信息和体会文章。同时，明确分工、落实责任，形成了党政工团齐抓共管，全员高度重视开展救捞文化建设研讨活动的氛围。
为确保打捞文化建设的顺利推进，我局从提高各级领导干部对企业文化建设的认识入手，采取中心组学习、专题座谈，以及“走出去、学经验、找差距”等活动形式，组织部分局管干部赴海尔集团、青岛啤酒厂、青岛港学习参观其先进的企业文化。回来后，每个人均撰写文章，畅谈学习体会。通过这次学习参观和考察，进一步增强了各级干部学习、了解和掌握企业文化建设方面的知识，开阔了视野，不断查找差距、弥补不足、理清思路，使我局文化建设的目标更加明确、思路更加清晰。
2、理念为魂，塑造打捞文化建塑行动指南。理念是行动的指南，精神是工作的动力。局机关处室、局属单位把理念贯输、理念认同作为打捞文化建塑的有效途径，增强全局干部职工对打捞文化建塑的认同。一是树立理念、强势宣贯。如救捞体制改革以来，我局党委先后提出了“新机构、新气象、新思路、新作风”的工作要求，“把打捞经济搞上去，让职工逐步富起来”的目标理念；“团结、民主、创新、廉洁、为民”的班子建设要求；“一心一意谋发展，诚心诚意为救助、全心全意为职工”的工作理念；“党在心中、情系职工、发展打捞、致富群众”；“对外合法经营，对内合理分配”，“讲诚信、干实事、讲公道、负责任”以及 “以一流的诚信、一流的服务、一流的技术、一流的安全、一流的效率”的五个一流，为客户服务的理念；“大气、大度、大方”的企业精神； “要么不干，要干就干一流”以及“决心第一、成败第二，速度第一、完美第二，结果第一、理由第二，认真第一、聪明第二”等一系列观念和理念，这为我局的发展与创新提供了强大的动力。
全局以《交通部上海打捞局2006-2010年发展战略与规划》、《交通部上海打捞局企业文化建设设想》为依据，通过各种渠道，利用各种形式，学习宣传企业目标、战略、愿景，强化局企业文化建设。对内认真贯彻落实部党组“三精两关键”重要指示，深入学习赵家富、许振超、孔祥瑞，创建三个一流活动，以及单位学华威、船学大力号、个人学孙彪的“三学三创”活动等；对外宣传共形成了八个高潮：一是黄河小浪底抢险打捞的宣传报道、二是长江口坠江直升机打捞的宣传报道、三是赴泰青年志愿者行动的宣传报道、四是东海大桥建设的宣传报道、五是长江口救助“通成818”液化气船的宣传报道、六是沙埕港抢险打捞的宣传报道；七是氦氧饱和潜水宣传报道；八是银锄轮抢险打捞的宣传报道。我局充分利用广播、电视、报刊、杂志等宣传媒体，共200余次报道了我局参与的抢险打捞和重大工程建设，新闻报道字数达到15万余字，网络报道超过2000次, 进一步扩大了中国救捞和我局在社会上的知名度、影响力和品牌效应。
另外，在全局深入开展精神文明十佳好事评选、“文明在浦江”、“同创共建”等群众性企业文化活动，在局机关各处室悬挂工作理念匾，职工工作服、工作帽统一印刷我局标识等。形成了广泛的视觉听觉冲击，使每一名员工都能了解我局的愿景及其内涵，让理念树起来、牌子挂起来、标志用起来。同时，借助载体，有力深入。将制定的《交通部上海打捞局2006-2010年发展战略与规划》、《交通部上海打捞局企业文化建设设想》，通过召开全局大会、局政工例会、座谈研讨以及运用《党政信息》、《上海救捞》等载体，让企业理念、精细化管理理念、局奋斗目标等深入到员工心中，让员工在日常学习工作中，掌握熟悉打捞文化理念和知识。在全局开展了以月度为时间界限的精细化管理战役，就员工对打捞经营、管理等相关理念的认知率进行考核、检验。
3、安全为要，提供打捞文化建塑可靠保障。安全生产是其他一切工作的前提和基础。救捞体制改革以来，全局切实有效地加强安全文化建设，着力强化安全生产基础管理，稳步提高职工安全素质。一是培养安全意识。首先，强化局安全理念教育，使局的安全文化理念、员工行为规范以及局安全格言等一系列安全文化标识标志等，尽快的让职工接受、认同，把员工思想和行为统一到实现局发展战略和目标上来。其次，坚持开展安全培训和安全月活动。第三，完善各岗位的操作和行为标准，建立健全清晰明确的安全责任制，以岗位为源头，以现场为重点，以考核为关键，不断优化安全管理制度。二是强化现场管理。三是抓好教育载体。在开展安全文化建设中，各单位注重找准切入点，开展安全活动讨论，撰写和评选优秀安全体会文章，使安全宣传教育不断创新出新。四是完善打捞文化建塑保障机制。制度是基础，机制是保证。在打捞文化建塑中，我局进一步建立健全各项打捞文化建塑机制，靠机制理顺关系，靠机制管事情。
4、廉政为本，为打捞文化搭建良好平台。救捞体制改革以来，我局高度重视加强廉政文化建设，通过在处以上干部以及局管干部中下发《领导干部廉洁从政手册》、《警示教育读本》，组织观看警示片以及案例展览，开展廉政文化建设研讨会，撰写研讨文章，不断强化了廉政文化建设，并从制度上确定每月15日为领导干部廉政教育日。
三、深化打捞文化建设的思考
建设具有打捞特色的企业文化，是一项系统工程和长期任务。按照企业文化建设的要求，打捞文化建设应在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上，有计划、有重点、分步骤地向前推进。2006-2010年,打捞企业文化建设主要任务：
第一、围绕打捞发展战略目标，建立打捞精神（价值理念）文化体系。以打捞价值理念征集活动为基础，发动干部职工广泛参与，经过总结、提炼和诠释，规范打捞精神文化用语，建立和完善包括打捞愿景、使命、精神、作风、经营理念和管理理念等内容的局精神文化体系。
第二、实施规范化管理，推进制度（行为）文化建设。制度行为文化是精神文化的动态反映。构建符合打捞精神文化的制度行为体系，主要包括建立和完善领导和职工行为规范（行为准则、道德规范、岗位职责、对外交往礼仪）、职工学习培训制度、精神文明创建活动、学习型组织、激励约束机制等内容的各项管理制度。寓打捞精神文化理念于制度之中，使之成为职工普遍认同和自觉遵循的行为准则，提高职工综合素质。
第三、塑造形象，建立标识体系，展示打捞文化。塑造和展示打捞形象，是建设局物质文化的重要表现。加强物质文化建设，就是积极努力，多方面、多层次集中展示打捞形象，包括塑造和展示知名品牌形象、优质服务形象、文明职工形象、良好社会形象、优美环境形象和鲜明的视觉识别形象等内容的物质文化体系，不断提升局的知名度、信誉度和美誉度。同时，通过深入开展企业文化建设大讨论、邀请专家辅导等形式，进一步深化打捞文化建设。
总之，我局在推动体制机制创新、提炼管理理念、经营理念、塑造局的形象、提高职工素质等方面进行了积极的探索，取得了一定的成效。但打捞文化建塑，是一项长期、系统、科学的管理工作，从总体上来说，我局打捞文化建设还处于起步阶段，对打捞企业文化建设的内涵有待进一步挖掘，具有打捞特色的企业文化建设体系尚没有建立。因此，建设打捞企业文化，既是时代的要求，更是打捞发展战略的需要。我们将结合我局的工作目标、发展愿景、使命，提炼出具有我局个性的打捞文化的理念、价值观，逐步地潜移默化地把打捞文化形成甘泉流进职工的心田。
二00七年六月十八日
