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因地制宜加强农村公路建养督导
    
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    农村公路建设是一项异常繁杂的工作,涉及到方方面面,诸如规划、占地、拆迁、招标等等。基于此,必须成立专门的领导小组,负责统一规划,合理调度。在统一规划,合理调度的基础上,还需要明确分工,落实到人,这样才能分工负责,团结协作,提高工作效率。

    作好规划,必须深入规划区域,掌握区域内、区域外情况,包括地势、地质、水文等地理环境以及风俗习惯、人们出行等人文环境。站在全局的高度,统一考量、整体规划,以期达到以最少的公路里程,覆盖最广的地域范围;以最少的公路里程,方便最广大的人民群众。

    在农村公路建设中,做好建设工程的招标投标工作至关重要。一方面,尽可能广泛的吸引投标者,避免缩小投标者范围甚至指定投标者,使招投标工作丧失公正性,流于形式;另一方面,要对投标者进行严格的资格审查,剔除那些不合格的投标者,及早消除工程隐患。

    在整个建设过程中,从采购到施工,都要求有专人或专门机构对其进行监督,确保做到真材实料,精工细活。对那些以次充好、粗制滥造的施工者要及时终止其继续施工,对其所造成的经济损失和延误的工时,按照承包合同所规定的责任进行追究。

    建设是基础,养护是关键。农村公路养护工作需要纳入制度化、规范化的轨道,健全“三个机制”,即保持不断发展的长效机制;建立群众能够参与的激励机制;培育典型带动的示范机制。

    加强领导,加大监管力度。成立农村公路养护领导小组,正职挂帅,副职专抓,公路管理所成员具体负责,各村书记、主任专管,配备专职护路员,形成上下齐抓共管的良好局面。

    根据实际情况,制定适合本地公路养护管理的实施意见,按照谁建谁管理,谁受益谁负责的原则,明确责任村和责任人,制定指标,落实人员和待遇,并制定考核细则。在公路管理所的指导下,全面抓好公路养护工作,层层制定责任,每月进行检查评比,同时将检查结果纳入村干部目标考核内容,做到事事有人管,时时有人管。充分发挥评比的作用,通过评比,树立典型,奖励先进,宣布后进,找出不足,形成赶、帮、超的良好局面,最终实现共同提高。

    加强公路养护的规范化和标准化。加强硬件建设,统一为养路员工购置统一服装。在各养护路线上安装路线指示牌,内容包括养护路线、责任村、养护里程和养护员名字,向社会公示,以便于全民监督。专门组织养路技术培训班,对公路养护员工进行培训,深入各养护路线进行现场技术指导,从而全面提高公路养护水平。各养护路线都要求达到“有专人主抓,有环卫设施,有管理制度,有卫生清扫队伍”的标准。

    在群众中进行形式多样、内容活泼的宣传教育,增强群众的“保护公路、爱护公路”的自觉意识,营造“人人都有养护公路义务”的良好范围。

    农村公路养护需要全社会的参与,领导的重视,机制的健全,制度的规范,人力、物力的投入都不可或缺。但是,这些都是外在力量,只有引导广大农民群众用自己的力量建好、养好农村公路,提高广大群众的护路意识,形成了护路、爱路的良好氛围,农村公路的养护工作才算是做到位。

    (作者单位:河北省迁安市交通局)

 
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